2025, ils ont été finalistes du Prix Nobilis dans la catégorie Rénovation et/ou agrandissement de plus de 100 000 $ à 200 000 $. En 2024, ils montent sur le podium pour la première fois, en tant que finalistes du Prix Nobilis dans la catégorie Rénovation et agrandissement de 150 000 $ et moins. Les Prix Nobilis reconnaissent les réalisations qui se distinguent par leur qualité de construction et de conception, leur intégration à l’environnement, leurs particularités et leurs contraintes techniques, ainsi que par leur bon rapport qualité/prix. L’entreprise est en train de s’adapter à une transformation majeure. Martin Thibodeau, qui est sur le point de prendre sa retraite, devient de moins en moins présent. Par conséquent, les contremaîtres assument progressivement davantage de responsabilités et développent une vision pour gérer les différents chantiers. Selon Francis, un transfert de connaissances et d’expertise doit s’opérer. Des procédures et guides de travail formalisent une partie des compétences de son père. C’est d’ailleurs un des défis actuels : « rendre son expertise partageable et accessible pour toute l’équipe ». Toutefois, cela a également un effet bénéfique, car les contremaîtres se sentent plus engagés dans le processus décisionnel. Francis confie mettre l’accent sur la qualité des réalisations. En effet, l’année dernière a connu une croissance remarquable, atteignant « le meilleur rapport qualité-travail-performance ». Francis souligne que l’entreprise souhaite continuer de fonctionner à l’échelle d’une entreprise familiale, optimiser ses méthodes de travail, devenir encore plus efficace : « on est vraiment dans l’optimisation interne : améliorer les projets, clarifier les processus, les structurer de manière efficace. En revanche, nous n’avons pas l’intention d’augmenter de manière significative l’équipe actuelle dans les prochaines années ». VOLUME 3, ÉDITION 2
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