Volume 3, Édition 1

quasi instantanée entre le siège social et les chantiers. Cette organisation repose entièrement sur l’Internet, puisque les villages nordiques ne disposent pas de lignes téléphoniques traditionnelles et sont connectés par des systèmes satellites. Renald mentionne que la culture d’entreprise est très positive et fortement axée sur l’esprit d’équipe, la performance et la fierté du travail accompli. Les employés évoluent dans des conditions climatiques extrêmes, parfois jusqu’à −40 °C ou −50 °C, mais cela ne fait que renforcer la solidarité et le sentiment d’appartenance. Les travailleurs font preuve de beaucoup d’engagement, de résilience et de professionnalisme : « c’est une très bonne équipe de travail qui travaille au Nord, des gars performants, dévoués à leur travail. C’est une très bonne relation. Les gens sont fiers de leur travail quand ils sortent du chantier. De bons travailleurs parce qu’on travaille surtout dans des conditions qui sont assez extrêmes. Des employés, même moi, personnellement, j’ai travaillé à -40 degrés, -50 degrés pour avancer des projets. Les personnes seront fières de continuer à travailler là-dessus ». Pour l’avenir, l’organisation souhaite avant tout continuer à offrir un service de qualité aux coopératives et contribuer activement au développement du Grand Nord en collaboration avec les communautés locales. Les priorités incluent l’amélioration continue des processus internes et la réalisation de projets de plus grande envergure, alors que les 14 villages sont appelés à croître. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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