tandis que la fabrication des composantes est majoritairement sous-traitée. Par exemple, Upbrella a développé une relation de longue date avec Altar Construction, une entreprise experte dans la gestion de projets d’envergure. Ses services incluent l’assemblage de structures en acier, la charpente et la menuiserie, ainsi que l’installation de béton préfabriqué. Après la livraison des systèmes sur les sites de construction, l’équipe assure la supervision de l’installation et travaille en étroite collaboration avec des charpentiers et des monteurs d’acier pour effectuer les ajustements et les mises en place nécessaires. Les contrats liés à la fourniture de ces équipements varient généralement entre 1 et 5 millions de dollars, pour des projets de construction dont la valeur globale se situe entre 20 et 500 millions de dollars. L’entreprise compte actuellement 15 employés à temps plein et génère au moins autant d’emplois indirects chez ses fournisseurs et sous-traitants. Joey souligne que la culture de l’entreprise repose fortement sur l’innovation, l’agilité et la différenciation. Les employés sont attirés par la perspective de travailler à l’avant-garde du marché, au sein d’une organisation qui cherche volontairement à ne pas reproduire ce qui se fait déjà dans l’industrie. Upbrella se concentre sur la création de solutions uniques et n’hésite pas à explorer des voies hors VOLUME 3, ÉDITION 1
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