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CHRONIQUES DE LA CONSTRUCTION: CONSEILS DES EXPERTS Volume 2 Édition 8 Arrondissement d’Anjou Une piscine quatre saisons à Anjou : le recouvrement de la piscine Roger-Rousseau se concrétise | Page 06 Can-Explore L’innovation québécoise au service des infrastructures | Page 20 Mageco LMG Une référence en génie-conseil au Saguenay–Lac-Saint-Jean | Page 27

VOLUME 2, ÉDITION 8 Bienvenue dans ce dernier numéro de Construction Source Québec, qui met en évidence les réalisations remarquables en matière d’immobilier et de construction au Québec. Ce numéro met en lumière l’entreprise Excavation STR, une référence incontournable dans le domaine du génie civil en Montérégie et en Estrie. L’arrivée de nouveaux associés en 2017 a entraîné une croissance remarquable de 500 % du chiffre d’affaires. Excavation STR se distingue par son approche innovante et son expérience éprouvée pour mener à bien des projets complexes tels que le Domaine des Légendes à Saint-Jean-sur-Richelieu ou un micro-tunnelier à Bromont. Le succès de l’entreprise Excavation SPT s’appuie sur une stratégie commerciale dynamique, une équipe d’experts expérimentés et des partenaires loyaux. Elle se distingue par la qualité de ses services et son engagement envers la communauté. Toutefois, elle doit faire face à un défi majeur : la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans la région. Ce numéro fait ressortir les accomplissements d’Æ Services et Technologies, une entreprise québécoise spécialisée dans la réhabilitation sans tranchée. Fondée en 2017 par Louka Lacasse, cette entreprise, établie à Joliette, a rapidement gagné en notoriété pour devenir l’une des principales entreprises québécoises dans ce secteur. Grâce à une équipe qui compte entre 10 et 30 employés, Æ Services et Technologies met l’accent sur une culture axée sur le respect des travailleurs. L’entreprise vise à continuer de prospérer dans la rénovation de systèmes d’aqueducs, malgré la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans ce domaine. Dans ce numéro, nous mettons également en lumière Consultants Exim, une firme de génie-conseil spécialisée dans le domaine du transport vertical pour des projets neufs ou de modernisation. Au cours des dernières années, elle a contribué au succès de nombreux projets d’envergure, comme les installations à l’aéroport de Montréal ou les systèmes d’ascenseurs du REM à Montréal. Reconnue pour sa culture d’entreprise familiale et flexible, Exim vise à poursuivre sa croissance à travers le Québec et le Canada, en continuant à implanter les avancées technologiques les plus récentes. Bonne lecture des histoires de réussite québécoises ! Amicalement, L’équipe editorial Éditeur À partir de notre Cher lecteur,

THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC Rejoignez un vaste public de plus de 67 000 lecteurs cadres supérieurs grâce à The Construction Source Quebec. Nous sommes fiers de fournir une plateforme attrayante qui vous permet de partager votre message de manière transparente avec ceux qui comptent le plus - vos clients. Que vous cherchiez à présenter un nouveau développement de condo, à attirer des investissements financiers cruciaux pour des projets à venir, ou à établir et renforcer la reconnaissance de votre marque, nous sommes pleinement préparés à vous aider à atteindre votre objectif ! Contactez notre Éditeur de groupe pour des opportunités de présentation. Faites votre marque dans l’industrie de la construction. Jermaine Poulsen e: info@theconstructionsourcequebec.ca The Construction Source Canada 1200 Bay Street - Suite 202, Toronto, ON. M5R 2A5 E: info@theconstructionsourcequebec.ca Éditeur en chef Jermaine Poulsen Chef des opérations Alexandra Box Rédacteur en chef Zach Janes Gestionnaires des opérations Mehdi El Oudghiri Directeur de production Brennan Midghall Conception graphique Ketan Hinglajia

VOLUME 2, ÉDITION 8 Arrondissement d’Anjou Une piscine quatre saisons à Anjou : le recouvrement de la piscine Roger-Rousseau se concrétise Action SST Inc. L’humain au coeur de l’action depuis plus de 25 ans ! Mageco LMG Une référence en génie-conseil au Saguenay–Lac-Saint-Jean Can-Explore L’innovation québécoise au service des infrastructures Davcon Construction Construire avec coeur et rigueur À l’intérieur de ce numéro Volume 2, Édition 8

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Une piscine quatre saisons à Anjou : le recouvrement de la piscine Roger-Rousseau se concrétise Kenan Alboshi.

L’arrondissement d’Anjou se situe à l’est de la ville de Montréal, au croisement des autoroutes 40 et 25. Il se distingue par ses quartiers paisibles, ses espaces verts et ses pôles économiques. Sa communauté multiethnique dynamique et ses services adaptés aux aînés en font un milieu de vie inclusif, avec des infrastructures sportives, culturelles et communautaires bien développées. Le projet phare de l’arrondissement est actuellement le recouvrement de la piscine Roger-Rousseau, qui deviendra la toute première piscine municipale intérieure sur le territoire. Porté par les élus de l’arrondissement d’Anjou, ce projet d’envergure représente un investissement de 14,2 M$ et vise à transformer la piscine extérieure existante, construite en 1976, en un complexe aquatique moderne et accessible toute l’année. L’objectif est de promouvoir un mode de vie sain et actif en rendant les installations aquatiques disponibles en toute saison. Pour ce faire, l’arrondissement mise sur l’intégration de la piscine aux services déjà présents dans le Centre Roger-Rousseau, afin d’en maximiser l’utilisation. Les travaux comprennent la construction d’une nouvelle enveloppe architecturale qui englobera la piscine existante, ses abords ainsi que la pataugeoire. Ce nouveau bâtiment, doté d’un volume vertical généreux et d’une fenestration abondante, permettra de faire entrer la lumière naturelle tout en assurant une expérience agréable aux usagers. La piscine bénéficiera également d’une mise à niveau complète des vestiaires et des douches, qui seront entièrement modernisés. Ce réaménagement permettra VOLUME 2, ÉDITION 8

d’augmenter la capacité d’accueil, d’assurer une accessibilité universelle — notamment pour les personnes à mobilité réduite — et d’offrir un espace de loisirs aquatiques ouvert tous les jours de la semaine. Ce projet répond à un besoin réel dans l’arrondissement et a été longuement réfléchi par les élus. Actuellement, seul un bassin aquatique est disponible à l’année, situé au complexe sportif de l’école secondaire d’Anjou. Toutefois, cette installation n’appartenant pas à l’arrondissement, les plages horaires pour le bain libre sont très limitées. Selon Stéphane Caron, ing., chef de Division des Études Techniques, « Ce projet nous permettra d’offrir à nos citoyens des services de loisirs mieux adaptés à leurs besoins ». M. Caron souligne également que le chantier est l’occasion d’améliorer les aspects techniques des infrastructures, notamment par l’ajout d’un bassin de rétention dans le stationnement. Cette mesure favorisera l’absorption de l’eau par le sol et contribuera à réduire le volume dirigé vers les égouts. « On respecte ainsi la nouvelle réglementation de la Ville de Montréal, on améliore les conditions actuelles, et on évite des problèmes futurs. C’est une réelle valeur ajoutée ». Les travaux ont été coordonnés avec l’équipe des loisirs de l’arrondissement, qui élabore actuellement la programmation des futures activités. Selon Ysabel Rodriguez, chargée de communications à l’arrondissement d’Anjou, le programme comprendra notamment des périodes de baignade libre ainsi que des cours de natation adaptés à différents groupes d’âge. L’aménagement de la nouvelle piscine intérieure a également été pensé pour le confort des familles : un espace en mezzanine permettra aux parents et aux accompagnateurs d’observer les baigneurs pendant les cours et les activités, dans un environnement à la fois convivial et sécuritaire. Ce projet suscite une grande fierté au sein de l’équipe, d’autant plus qu’il a été entièrement financé et réalisé, sur le plan technique, par l’arrondissement lui-même. Ce niveau d’autonomie est remarquable, car les projets de cette envergure — comme les centres aquatiques — relèvent habituellement de la ville-centre. Or, ces projets nécessitent souvent une planification amorcée plusieurs années à l’avance, parfois jusqu’à sept ans, et impliquent de nombreuses étapes d’approbation, ce qui entraîne fréquemment des délais considérables. Dans ce cas-ci, c’est l’arrondissement qui gère le projet de bout en bout. Celui-ci a progressé rapidement, passant de la phase de conception, l’an dernier, à celle d’implantation dès cette année. « Je dois dire que, pour un bâtiment de cette envergure, le réaliser aussi vite, c’est presque impensable. Nous avons octroyé le contrat juste avant Noël, et deux semaines plus tard, les travaux de creusage étaient déjà en cours. Au départ, je n’y croyais pas. Mais, je dois admettre que, jusqu’à présent, le projet avance conformément à l’échéancier prévu. » précise M. Caron avec enthousiasme. Depuis l’entrevue réalisée en février 2025, les travaux ont bien progressé et, au moment de la publication de l’article, ils en sont rendus à l’étape de l’érection de la structure. Le projet a été chaleureusement accueilli par les experts et les entrepreneurs, entraînant un grand nombre de soumissions. Bien qu’il ait été soumis à une analyse rigoureuse, le budget n’a fait aucun compromis sur la sécurité des baigneurs ni sur la qualité de la construction. La Division des études techniques de l’arrondissement est responsable de la mise en œuvre des travaux de rénovation des infrastructures locales, des bâtiments communautaires, ainsi que de l’aménagement des parcs. Elle gère également le volet de la THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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circulation, notamment la modification des panneaux de signalisation et des règlements. L’équipe, composée de sept personnes sous la supervision de M. Caron, prend en charge l’ensemble du processus de soumission ainsi que la gestion des projets, y compris le suivi des travaux des entrepreneurs et le respect des échéanciers : « Une fois que nous avons établi un échéancier détaillé, nous surveillons également chacun des groupes de métiers et de professionnels impliqués dans la réalisation des projets. Chaque discipline a sa période de surveillance, et notre équipe la supervise de près. Nous sommes toujours présents, que ce soit en réunion ou sur le terrain », dit-il. Comme le souligne M. Caron, son équipe joue un rôle central en assurant la liaison avec les entrepreneurs, tandis que sa clientèle interne regroupe l’ensemble des divisions de l’arrondissement. Les projets réalisés sont systématiquement approuvés par les élus afin de répondre aux besoins de la population. Le budget annuel d’investissement de l’arrondissement s’élève à 5,6 M$, auquel s’ajoutent des subventions octroyées par la Ville pour la réalisation de projets spécifiques. En 2023, l’ensemble des réalisations a atteint un montant total de 9,1 M$, illustrant la capacité de l’arrondissement à maximiser les ressources disponibles pour concrétiser des projets VOLUME 2, ÉDITION 8

structurants. L’équipe s’est illustrée par diverses réalisations, telles que la rénovation de l’avenue de Chaumont en 2019, représentant un investissement de 8 millions de dollars, et la réhabilitation du boulevard Joseph-Renaud en 2024, d’une valeur de 6 millions de dollars. Elle a également contribué à la transformation des espaces verts du quartier et à la mise aux normes des deux arénas. La réalisation du projet de recouvrement de la piscine Roger-Rousseau mobilise une part importante des ressources actuelles de l’arrondissement. Malgré cette mobilisation, les équipes demeurent pleinement engagées, comme chaque année, dans la rénovation et l’amélioration des infrastructures locales. Parmi les projets en cours ou complétés récemment figurent notamment le remplacement des modules de jeux au parc de Verdelles, le réaménagement du sous-sol du centre RogerRousseau, ainsi que l’aménagement de quatre nouveaux terrains de pickleball au parc AndréLaurendeau. Ces initiatives témoignent de la volonté constante de maintenir une offre de services diversifiée et de contribuer à une qualité de vie exceptionnelle pour les Angevines et les Angevins. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

Action SST Inc. : L’humain au cœur de l’action depuis plus de 25 ans !

Depuis 1998, Action SST Inc. se spécialise dans la gestion de la prévention en santé et sécurité au travail (SST). Très présente dans l’industrie minière au nord du Québec pendant les premières années, l’entreprise s’est largement diversifiée depuis cette période. Elle intervient maintenant dans tous les secteurs d’activité, dont dans des projets de construction commerciaux, civils et industriels et ce, dans toutes les régions du Québec, ainsi qu’au Nunavut. De plus, Action SST demeure encore très présente dans le domaine minier et dans le nord, grâce à ses clients fidèles de la première heure. Stéphane Dion, l’actuel président, a rejoint l’entreprise en 2016 avec un objectif clair en tête : positionner Action SST comme l’incontournable en matière de santé et de sécurité du travail au Québec. Toute l’équipe s’est engagée dans cette vision et les résultats le prouvent, puisque l’entreprise connaît une forte croissance depuis, tant organique que par acquisition. Après plus de six années de croissance organique importante, monsieur Dion s’est associé avec le groupe CBF en 2022 pour entamer une nouvelle phase de croissance et réaliser leur ambition d’être « l’entreprise avec qui on fait affaire lorsqu’il y a des défis en matière de santé et de sécurité ou dans la gestion de ce volet sur les chantiers de construction ». Moins d’un an plus tard, Action SST a uni ses forces avec son principal concurrent, Équipe SST. L’arrivée d’Équipe SST a contribué à élargir les marchés et la clientèle, et à créer le plus grand joueur en gestion de la prévention SST sur les chantiers de construction au Québec. Avec près de 200 experts en SST, Action SST-Équipe SST est présente sur plusieurs centaines de chantiers par année. Elle soutient une clientèle diversifiée composée d’entrepreneurs généraux, d’entrepreneurs spécialisés, de firmes d’ingénierie de premier plan ainsi que de donneurs d’ouvrages industriels ou institutionnels. VOLUME 2, ÉDITION 8

Les équipes conseil d’Action SST-Équipe SST peuvent intervenir dès la phase de planification de la stratégie de santé et de sécurité pour les chantiers d’agrandissement ou de construction de nouvelles usines, de nouveaux bâtiments ou de nouvelles infrastructures de tous genres. Ensuite, elles soutiennent les clients pendant toute la durée du projet. « Nous sommes responsables de la gestion de la santé et de la sécurité sur le chantier, en collaboration avec notre client et ses sous-traitants. Nous offrons un service intégré ou à la carte, qui peut inclure tous les services nécessaires, y compris la documentation, la gestion et la supervision ». Monsieur Dion souligne l’obligation légale au Québec d’avoir au moins un coordonnateur en santé et sécurité (CoSS) pour tout projet de construction dont la valeur est supérieure à 12 millions de dollars. Les clients font appel à nous, car nous avons une grande expérience dans ce domaine et l’expertise de près de 200 experts en SST, y compris des coordonnateurs, des conseillers et des directeurs. Les infirmiers constituent également une catégorie d’intervenants, présents surtout sur les grands chantiers situés au nord ou dans des régions éloignées. Enfin, il y a des spécialistes en environnement ou en hygiène industrielle qui peuvent prendre en charge la gestion des risques liés à la qualité des sols, de l’air, du bruit et de l’eau dans les chantiers de construction ou en milieu industriel (en opération). Comme le précise monsieur Dion, l’expertise en SST, en environnement et en hygiène industrielle de l’entreprise est prouvée grâce à de multiples projets d’envergure réalisés et pouvant atteindre des dizaines ou même des centaines de millions de dollars. On a vraiment une expertise de THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

pointe connue et reconnue dans ce domainelà. Notre capacité est démontrée et prouvée depuis plusieurs années. Lorsqu’il y a des projets d’envergure au Québec, les clients pensent à nous pour gérer le volet de la SST ». L’entreprise a d’ailleurs été impliquée dans des projets institutionnels majeurs de réseaux de transport à Montréal et dans la gestion de la SST de projets de ponts importants. Elle est aussi active dans plusieurs projets industriels stratégiques d’agrandissement d’usines dans le Nord, au Saguenay et dans la grande région de Montréal. Malgré une forte concurrence, Action SST s’est imposée comme un acteur majeur au Québec dans son domaine d’expertise. L’entreprise bénéficie d’une solide réputation fondée sur deux décennies d’expertise et de succès. Avec plus de 26 ans d’activité, elle compte parmi les sociétés les plus établies et respectées de son secteur. De plus, son équipe pluridisciplinaire et dynamique travaille sur plusieurs centaines de projets chaque année, ce qui témoigne de sa capacité à relever les défis les plus complexes. « Je crois qu’on peut y voir un indicateur de satisfaction de la clientèle » est d’avis Stéphane. Monsieur Dion, diplômé en relations industrielles et en sociologie, précise avec fierté : « Chez nous, l’humain est au cœur de l’action ». Cela va de pair avec l’innovation et la croissance. « Ce ne sont pas juste des mots chez nous. Nous sommes vraiment engagés envers une approche de gestion très humaine et flexible, axée sur le développement des personnes et le travail d’équipe dans une entreprise qui met beaucoup de cœur et de bienveillance dans ses actions. Si on a eu une croissance si phénoménale dans les dernières VOLUME 2, ÉDITION 8

années, c’est parce qu’on est dans l’action : on agit et on innove ». Cette stratégie de développement professionnel inclut la souplesse dans l’affectation des projets aux experts, en tenant compte de leurs préférences pour le lieu ou le type de projet. « Nous proposons des projets sur mesure à nos employés en fonction de leur préférence pour travailler dans le sud ou le nord, pour des projets civils, commerciaux ou industriels, pour des projets proches ou éloignés, pour des projets à court ou à long terme ». Le tout dans un souci constant de l’excellence et d’un soutien continu, que ce soit sur le plan technique ou humain. Monsieur Dion est convaincu que le succès de l’entreprise est dû à cette approche qui met l’accent sur le travail d’équipe et qui place l’humain au cœur de l’action : « Le travail de toute notre équipe, vraiment, c’est la base de notre succès, de notre recette. C’est réellement de croire en l’humain et de savoir que c’est lui qui fait la différence ». Il est très fier de son équipe qui partage la même vision et qui s’engage à la concrétiser : « Nous sommes des actionnaires et des gestionnaires sérieux, engagés à concrétiser notre vision. En outre, nous avons une équipe de direction passionnée, déterminée et expérimentée, qui partage les valeurs de notre entreprise. Nous avons aussi des experts terrain qui veulent apporter une différence positive pour nos clients »! C’est grâce à ses valeurs et à son expertise qu’Action SST a réussi à fidéliser une clientèle qui lui fait confiance. « Cultiver un esprit de partenariat pour accompagner nos clients dans l’atteinte de leurs objectifs est vraiment important pour nous. Ainsi, nous travaillons avec nos partenaires dans un climat de transparence et d’honnêteté ». THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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Action SST ne compte pas s’arrêter là. Après l’arrivée d’Équipe SST en 2023, l’entreprise a continué d’ajouter des services et d’élargir son bassin de clientèle en s’associant à Novo en 2024. L’arrivée de Novo permet d’offrir des services de mutuelle, de gestion de réclamations, de formation, de conseils RH et SST, ainsi que des services juridiques en SST. Cette équipe élargie compte maintenant près de 400 experts en santé et sécurité, qui sont disponibles sur tout le territoire de la province et qui travaillent dans tous les secteurs d’activité. Selon monsieur Dion, il s’agit « d’une nouvelle étape, qui renforce encore plus notre position de leader en matière de gestion de la prévention en santé et de sécurité au travail grâce à l’expertise d’une équipe de spécialistes qui profite autant à nos clients qu’à nos employés ». Le nouveau groupe intégré SST (Action SST, Équipe SST, Novo) s’impose comme une référence incontournable dans la gestion et la prévention VOLUME 2, ÉDITION 8

de la santé et la sécurité du travail au Québec. L’histoire ne s’arrête pas là : l’entreprise planifie déjà ses prochaines actions de croissance. « Surveilleznous, car nous sommes résolument déterminés à étendre notre vision d’être un incontournable en SST. Nous sommes des gens passionnés et dynamiques. Les prochaines années seront très intéressantes tant pour nos clients que pour nos partenaires ». Faites comme Forage CBF et NOVO SST. Augmentez le sentiment d’appartenance de vos équipes grâce à une boutique en ligne personnalisée afin de simplifier la gestion de vos vêtements et articles corporatifs ! Disraeli Lévis St-Georges Livraison disponible partout au Canada Contactez-nous info@sumacom.ca www.sumacom.ca THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

Mageco LMG : Une référence en génie-conseil au Saguenay–Lac-Saint-Jean

Mageco LMG est une entreprise de génie-conseil qui a vu le jour à la suite de la fusion de Mageco Consultants et de LMG ingénieurs. Elle possède plus de 50 ans d’expérience et compte plus de trente professionnels comprenant des ingénieurs, des techniciens et des dessinateurs répartis dans leurs bureaux de Jonquière et d’Alma. Sa mission : demeurer la référence en génie-conseil au Saguenay-Lac-Saint-Jean. Comme le souligne Monsieur Joël Côté, ing. Directeur du département de génie civil, l’entreprise propose une gamme étendue de services par le biais de ses deux principales disciplines : la structure et le génie civil. Son offre de services se concentre principalement sur les domaines suivants : structures commerciales et industrielles, maintien d’actifs, génie municipal, ouvrages d’art et services environnementaux. Chaque année, l’entreprise rayonne sur plus de 75 millions de dollars en projets de construction de toutes sortes, démontrant son engagement envers des partenariats durables. L’entreprise propose également des services en expertise légale et accompagne ses clients dans la gestion post-sinistre en collaborant avec les assureurs. De plus, elle ajoute une corde à son arc en détenant la Certification internationale en analyse des incendies et des explosions, incluant la norme NAFI. Dans le cadre de son éventail complet de services, Mageco LMG prend aussi en charge la gestion de projets, ce qui lui permet de superviser les mandats, de la conception jusqu’à la réalisation. L’approche de l’équipe débute par une évaluation approfondie des besoins du client, suivie de la création de plans préliminaires et de la coordination de la mise en œuvre en collaboration avec d’autres spécialités. Grâce à cette méthodologie, l’équipe est capable de gérer une multitude de projets simultanément, chacun Directeurs_Mageco_LMG VOLUME 2, ÉDITION 8

à différents niveaux de maturité. L’un des projets phare de l’entreprise dont Monsieur Côté parle avec fierté est celui du centre commercial Faubourg Sagamie, situé dans le secteur Arvida à Saguenay. Ce projet a démontré tout le savoir-faire de l’équipe et sa capacité à fournir des services sur mesure pour répondre à des demandes complexes et diversifiées. Le nouveau propriétaire de ce vaste complexe commercial a entrepris un ambitieux projet de transformation du site. Ainsi, une partie du bâtiment existant a été démolie tandis qu’une autre a fait l’objet de travaux de réfection. Une autre section deviendra un ensemble résidentiel. Dès les premières étapes, l’équipe de Mageco LMG s’est impliquée dans la planification de la démolition en veillant à préserver la stabilité de l’édifice existant. Elle a également procédé à une réévaluation approfondie d’éléments structuraux essentiels, notamment les murs extérieurs et les dispositifs de protection parasismique. Un tel projet, mentionne M. Côté, a nécessité une grande capacité d’adaptation pour les membres de l’équipe car « la réfection d’un bâtiment existant entraîne toujours son lot d’imprévus ». Mageco LMG a participé à deux volets de ce projet, à savoir la rénovation du centre commercial et l’intégration d’un nouvel ensemble résidentiel de centaines d’unités. En assurant la coordination des différents corps de métier, soit l’architecture, la mécanique et l’électrique afin de l’arrimer à la structure et au génie civil, la firme a assuré une partie cruciale de la conception du projet. Parallèlement, l’aménagement extérieur a été entièrement repensé pour le transformer en un environnement accueillant et vivant. Des terrasses, des zones piétonnes et une circulation réorganisée contribuent à créer un cadre plus convivial, propice à la cohabitation entre les espaces commerciaux et résidentiels. Photo_ Équipe_Mageco_LMG THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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Un autre projet marquant pour Mageco LMG est celui de la rénovation de la Marina de la municipalité de Saint-Henri-de-Taillon au Lac-StJean. Pour cette réalisation, l’équipe a privilégié une démarche de conception intégrée, menée en étroite collaboration avec la municipalité et les utilisateurs du site. D’importants travaux de réfection de la marina ont été menés, incluant le remplacement des murs de soutènement qui ne répondaient plus aux normes environnementales actuelles, la réfection du stationnement et des infrastructures marines dont une rampe de mise à l’eau. Ces interventions ont été réalisées en concertation avec le ministère de l’Environnement, tout en coordonnant divers mandats en biologie et en géotechnique afin d’assurer une conformité exemplaire à la réglementation en vigueur. L’équipe a également conçu et intégré un système complet de station de lavage pour embarcations, contribuant ainsi à la protection des plans d’eau et à la prévention de la propagation d’espèces aquatiques envahissantes. Tout au long du processus, la firme a accompagné la municipalité, assurant à la fois le suivi technique, administratif et opérationnel du chantier. Selon M. Côté, ce mandat illustre parfaitement la richesse des expertises de l’entreprise, ainsi que la place centrale qu’elle accorde à l’harmonie entre l’esthétisme, la performance et la fonctionnalité dans la conception de ses projets. L’un des principaux facteurs qui explique le succès de Mageco LMG réside dans sa solide réputation et la fidélité de sa clientèle. La majorité de ses mandats proviennent de clients réguliers qui font de nouveau appel à ses services pour de nouveaux projets. Ces relations se sont construites au fil du temps sur la base d’une confiance mutuelle, d’une expertise reconnue et d’une capacité constante à répondre aux besoins spécifiques de chaque client. VOLUME 2, ÉDITION 8 Passerelles_Zoo_St-Félicien

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Le développement de l’entreprise est également soutenu par la diversité de ses approches pour établir de nouveaux contacts. Des appels de service sur invitation aux appels d’offres publics, en passant par le traditionnel bouche-à-oreille, chacune de ces méthodes contribue à renforcer sa présence sur le marché et à élargir son réseau professionnel. Grâce à ses partenariats solides avec des soustraitants spécialisés et à son réseau d’experts, l’entreprise propose des services intégrés et adaptés à chaque client, consolidant ainsi sa position de partenaire de choix pour relever des défis techniques complexes dans le domaine du génie-conseil. Mageco LMG se distingue par l’excellence de ses services de proximité, son dévouement et son innovation. Les projets sont exécutés et supervisés par des experts de la région, ce qui permet de proposer des solutions sur mesure et compétitives. Dans une perspective de croissance, l’entreprise a comme objectif de renforcer ses effectifs et de diversifier ses services. Pour y parvenir, elle prévoit accroître ses compétences en dessin d’ateliers pour les secteurs commercial et industriel, ainsi qu’en hydraulique et hydrologie, des domaines appelés à gagner en importance dans le contexte des changements climatiques, précise Monsieur Côté. Pour Mageco LMG, l’esprit d’équipe, l’innovation et l’amélioration continue sont les fondements de son activité, lui permettant de rester à la pointe du conseil en ingénierie. Sa philosophie met l’accent sur la valorisation des employés et sur un environnement de travail favorisant l’autonomie, le développement professionnel et la prise de défis stimulants. Avec sa nouvelle image de marque, l’entreprise renforce la cohésion et le sentiment d’appartenance grâce à diverses activités, tout en misant sur la formation, le mentorat et l’intégration de la relève. Sa collaboration avec Faubourg Sagamie - Vue d’ensemble 1 VOLUME 2, ÉDITION 8 Projet_Faubourg_Sagamie_Vue_d_ensemble

Faubourg Sagamie - Vue du parc 1 l’Université du Québec à Chicoutimi et l’arrivée de jeunes actionnaires illustrent cet engagement envers l’avenir. Soucieuse de son impact social, Mageco LMG appuie plusieurs causes communautaires et prône une vision où performance, innovation et responsabilité sociale se conjuguent pour offrir un milieu de travail motivant, humain et tourné vers le futur. Groupe GÉOS est une firme d’experts offrant des services professionnels et techniques en environnement, milieu naturel, ingénierie des sols et contrôle de la qualité des matériaux en chantiers, incluant la surveillance de toitures. Études environnementales (sols contaminés) Études écologiques (milieux humides et inventaires) Études géotechniques Analyses et essais de laboratoire (béton et granulat) Attestation de matériaux granulaires Surveillance et contrôle qualité des travaux de toiture, fondations, stationnements et ouvrage d’art. SAGUENAY MONTRÉAL QUÉBEC LÉVIS DRUMMONDVILLE 1 844 979-4367 info@groupegeos.ca groupegeos.ca THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC Projet_Faubourg_Sagamie_Vue_du_Parc Marina_vue_d_ensemble_2

Can-Explore : L’innovation québécoise au service des infrastructures

Fondé en 2014 à Québec, le groupe Can-Explore est une entreprise qui a vu le jour grâce à l’initiative conjointe d’Olivier Lefebvre, ingénieur des eaux, et de Louis Légaré-Lapointe, ingénieur civil, qui ont été rejoints par Tom Tardif, spécialisé en géomatique. Elle regroupe deux entités distinctes : Can-Explore, un leader québécois dans les domaines des services d’ingénierie, de l’inspection d’infrastructures et de la géomatique, ainsi que Can-Ex Technologies, une division axée sur le développement et la commercialisation de technologies d’inspection innovantes. L’entreprise Can-Explore a été créée grâce à une occasion repérée par ses deux fondateurs, alors étudiants à l’Université Laval. En effet, lors d’un cours d’ingénierie, une enseignante, Geneviève Pelletier, a souligné un écart entre l’offre et la demande en matière d’inspection des réseaux d’égouts au Québec. Cette situation était due à de nouvelles normes du ministère des Affaires municipales, dont l’objectif était d’encourager les municipalités à adopter des pratiques de gestion d’actifs plus rigoureuses. Les deux fondateurs ont saisi cette opportunité pour lancer leur entreprise en 2014, initialement axée sur l’inspection des réseaux d’égouts. Au fil du temps, d’autres services se sont progressivement ajoutés, contribuant ainsi à la croissance de l’entreprise. Aujourd’hui, Can-Explore est une entreprise florissante qui compte environ 150 employés en haute saison. Comme le précise Louis LégaréLapointe, Can-Explore ne se reconnaît pas dans le modèle d’une firme traditionnelle œuvrant Louis Légaré-Lapointe, président et cofondateur de Can-Explore, dans les bureaux du siège social. Alexis Vors, premier arpenteur de construction embauché par l’entreprise en 2019, aujourd’hui directeur du développement stratégique. VOLUME 2, ÉDITION 8

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Sandra Roussel, arpenteure-géomètre chez Can-Explore, en train d’utiliser le scanner liDAR portatif NavVis MLX qui numérise précisément les environnements complexes en 3 dimensions. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

Un rendu 3D numériq VOLUME 2, ÉDITION 8

D d’un nuage de points issu de la cartographie mobile. Les millions de points sont si denses qu’ils forment une réplique que fidèle de l’environnement, un jumeau numérique utilisé par les arpenteur·es pour leurs mesures (arpentage virtuel). THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

dans le secteur de la construction, mais se positionne plutôt comme un partenaire clé pour les entrepreneurs et les firmes d’ingénierie. Son département d’arpentage et de géomatique, fondé en 2019, réunit aujourd’hui une cinquantaine de professionnels actifs sur des chantiers partout au Québec. De plus, elle effectue des inspections postconstruction, c’est-à-dire des vérifications réalisées après les travaux de génie civil pour s’assurer que les infrastructures souterraines, comme les conduites d’eau potable ou d’eaux usées, ont été correctement installées avant la livraison du projet. Can-Explore s’engage en amont en effectuant des inspections préalables à la construction. Ces inspections permettent d’évaluer l’état structurel et fonctionnel des réseaux existants, tels que les aqueducs ou les réservoirs d’eau potable. Ces données aident les firmes d’ingénierie à identifier les secteurs les plus problématiques et à planifier les travaux nécessaires. Les techniciens de l’entreprise utilisent des outils spécialisés tels que des caméras d’inspection 360 ou des caméras autotractées pour analyser les infrastructures. Ils peuvent ainsi déterminer s’ils doivent être réparés, remplacés ou simplement entretenus afin d’en prolonger la durée de vie. Louis souligne le fait que, Can-Explore adopte une démarche semblable dans le domaine de la géomatique. L’entreprise offre des services de cartographie mobile réalisés à l’aide d’outils dernier cri, comme les scanners LiDAR embarqués, ainsi que des services de numérisation 3D effectués par drones. Ces outils permettent de rassembler des informations avant, pendant Inspection de réseau d’égout post-construction avec la caméra d’inspection ZIPCAM 360 VOLUME 2, ÉDITION 8

et après les travaux, sous forme de maquettes numériques. Ces modèles sont ensuite transmis aux spécialistes en design, en planification de projets ou en vérification des tâches exécutées. Après avoir terminé le projet, les équipes effectuent une nouvelle collecte pour produire le modèle « tel que construit », qui sera intégré au cycle de gestion des actifs. Can-Explore se distingue également par son expertise en inspection d’infrastructures municipales, une expertise développée depuis plus d’une décennie. Les départements d’arpentage, d’inspection et de géomatique collaborent étroitement pour fournir à la clientèle des solutions complètes et harmonisées, depuis la collecte de données jusqu’à la livraison finale d’un produit clé en main. Au cours des deux dernières années, l’entreprise Can-Explore s’est engagée dans le projet de l’aéroport de Montréal, assurant l’arpentage technique complet. Un autre projet marquant a eu lieu à Montréal, où l’équipe a dû effectuer des forages au-dessus de la ligne de métro, dans le cadre des travaux de la station STM-Laurier, une opération complexe en raison de la densité des réseaux souterrains (égouts, aqueducs, conduites électriques). Un autre projet dont Louis est particulièrement fier est la participation de Can-Explore au projet du OLRT (Light Rail Transit) d’Ottawa, un vaste chantier ferroviaire d’environ trente kilomètres, évalué à plusieurs milliards de dollars, où elle a assuré des services d’arpentage de la construction, notamment pour l’implantation des voies. Réalisation de plans topographiques de rails et ponts ferroviaires pour la Société du chemin de fer de la Gaspésie. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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Can-Explore possède l’un des systèmes de cartographie mobile les plus performants, le Leica Pegasus TRK 700 Neo, installé sur un véhicule, capable de numériser en trois dimensions tous les actifs des réseaux routiers, bâtiments et infrastructures. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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La ZIPCAM 360 est une caméra d’inspection de réseaux d’égout propulsée par un système hydraulique haute pression, développée par Can-Ex Technologies, la filiale de recherche et développement du Groupe Can-Explore. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

Parmi d’autres réalisations notables, l’entreprise a effectué le scan complet du Palais de justice de Québec, ainsi que des campagnes de thermographie par drone couvrant des centaines de bâtiments. Elle poursuit actuellement sa mission en menant de nombreux projets plus petits, axés sur l’inspection post-installation d’infrastructures municipales à travers tout le Québec. Une proportion des activités de Can-Explore découle des appels d’offres publics, en particulier pour les chantiers d’infrastructures municipales. En géomatique, environ 90 % de la clientèle est régulière. Cette fidélité témoigne des liens de confiance et de collaboration qu’entretient l’entreprise avec sa clientèle, qui est perçue comme de véritables partenaires de projets. La culture d’entreprise de Can-Explore est axée sur l’excellence et l’innovation. L’équipe a su développer une grande capacité à relever des défis complexes et à trouver des solutions là où d’autres entreprises échouent. Louis raconte d’ailleurs non sans fierté une anecdote qui illustre bien cette réputation : « Je représentais Can‑Explore avec quelques membres de mon équipe dans un congrès il y a quelques années et, caché derrière une machine à café, j’ai surpris une conversation de deux visiteurs qui cherchaient une solution à leur problème. L’un d’eux était passé voir un représentant de notre kiosque et rapportait à son collègue que Can‑Explore n’avait pas trouvé de solution pour eux. Finalement, les deux gars ont conclu que, si nous n’avions pas trouvé de solution, ils n’en trouveraient nulle part ailleurs. » Il continue en disant que le goût du défi et la créativité font partie intégrante de la culture interne. Ce qui séduit les employés de Can-Explore, c’est avant tout un milieu dynamique axé sur l’innovation, la coopération et la richesse des projets. L’entreprise rassemble une équipe de spécialistes passionnés par leurs domaines respectifs (électronique, informatique, géomatique ou inspection), ce qui encourage les interactions interdisciplinaires. Depuis 2016, un département de recherche et développement travaille en étroite collaboration avec les opérations, ce qui permet de concrétiser rapidement les idées. Enfin, la diversité des mandats, la possibilité de travailler avec une clientèle provenant de milieux variés (villes, industries lourdes, entreprises alimentaires, etc.) et la perspective d’expansion du marché contribuent à faire de Can-Explore un environnement stimulant et dynamique, où chaque jour est différent. En ce qui concerne l’inspection des infrastructures municipales, l’entreprise a mis au point une solution logicielle nommée ANALYSIS, développée depuis 2016. Cette application permet de recueillir, analyser et diffuser des informations sur l’état structurel et fonctionnel des réseaux d’égouts. Elle est maintenant offerte en vente et continue d’être améliorée, avec l’ajout régulier de nouvelles fonctionnalités afin de répondre aux exigences du marché. Can-Explore a également mis au point un outil appelé la ZIPCAM 360, une caméra d’inspection propulsée par une buse d’eau, capable de filmer à 360 degrés l’intérieur des conduites. Cet appareil combine le nettoyage et l’inspection sur le site, ce qui permet d’éviter deux sorties distinctes et de réduire le nombre de techniciens et de véhicules nécessaires aux opérations. Cette approche moderne optimise le temps et les ressources, prolonge la durée de vie des infrastructures et offre aux municipalités plus d’autonomie dans VOLUME 2, ÉDITION 8

la gestion de leurs réseaux d’égouts sanitaires et pluviaux. Sur le plan de la durabilité, Can-Explore intègre ces considérations directement dans ses opérations. En inspectant et en surveillant l’état des infrastructures, l’entreprise contribue à prolonger leur durée de vie utile, ce qui évite des remplacements prématurés et réduit l’empreinte environnementale. En ce qui concerne l’avenir, Can-Explore est actuellement en pleine expansion internationale. Depuis 2024, ses solutions d’inspection ZIPCAM 360 et son logiciel ANALYSIS sont distribués partout aux États-Unis, en Amérique du Sud et en Europe de l’Ouest. Sur le plan local, l’entreprise est également en pleine croissance, notamment avec l’acquisition du Laboratoire de canalisations souterraines Inc. (LCS) et de son entité Drain Secours en 2025, une organisation établie à Québec depuis 1989 et reconnue pour son expertise de pointe dans les essais de performance et l’entretien des réseaux d’égout et d’aqueduc. Par ailleurs, au cours du printemps 2025, Can‑Explore a bouclé une ronde de financement de 13 millions de dollars, menée par Investissement Québec, qui viendra soutenir ses ambitions de croissance et d’exportation. ARPENTAGE THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

VOLUME 2, ÉDITION 8 Davcon Construction : Construire avec cœur et rigueur

Davcon Construction est une entreprise spécialisée en constructions résidentielles et commerciales à Montréal et dans les environs. David Fine, le fondateur de Davcon, a un parcours aussi inattendu qu’inspirant. Pendant ses études en commerce à la John Molson School of Business de l’Université Concordia il a découvert sa véritable vocation : « Pendant mes études, je suis parti dans l’Ouest canadien pour travailler dans une station de ski appelée Sunshine Village. J’y ai participé à l’installation d’un télésiège, et c’est là que j’ai eu le déclic : je voulais travailler dans la construction », raconte-t-il. De retour à Montréal, il décide de suivre un DEC en technologies du bâtiment. « C’est là que tout a commencé », dit-il simplement. Par la suite, il travaille pendant une décennie pour trois entrepreneurs généraux différents, en tant que travailleur autonome, en gestion de projets et en estimation : « C’est ainsi que j’ai tout appris sur le tas. » Lors de son troisième mandat, un client lui a demandé de construire un entrepôt - une usine de recyclage de métaux sur la Rive-Sud. C’est ainsi que David a créé sa propre entreprise, en 2012, ce qui était à la fois « excitant et terrifiant ». Malheureusement, le projet n’a pas abouti : le THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

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VOLUME 2, ÉDITION 8 terrain était trop contaminé et la banque a refusé le financement. « J’ai dû repartir de zéro, sans client, après avoir tout mis en place », confie-t-il. Toutefois, ce contretemps l’a poussé à tracer sa propre voie, à décrocher ses premiers contrats par lui-même et à se bâtir une réputation dans le milieu. Grâce à son réseau de contacts, les projets se sont succédé rapidement. L’entreprise a quitté le sous-sol familial pour s’établir dans ses bureaux actuels sur Westminster, où travaillent aujourd’hui quatre employés, dont David luimême. Aujourd’hui, Davcon Construction s’engage dans des projets d’une valeur allant jusqu’à 5 millions de dollars. Depuis 2012, l’entreprise a mené une vaste gamme de projets, principalement dans le secteur commercial, mais aussi dans la rénovation, l’agrandissement, la construction de résidences haut de gamme et de plusieurs immeubles locatifs à logements multiples, allant de 10 à 30 unités, selon les explications de David. L’entreprise est aussi impliquée dans divers projets institutionnels, entre autres dans le secteur de l’éducation, incluant l’école fréquentée par ses propres enfants. « En résumé : résidentiel, commercial et un peu d’institutionnel aussi », résume-t-il avec fierté. David affirme que ce qui les distingue de la compétition c’est la passion avec laquelle ils s’investissent dans chaque projet. Il évoque un client, un important promoteur immobilier de Montréal, qui a collaboré avec des centaines d’entrepreneurs généraux au Canada et aux États-Unis. Ces derniers lui ont confié : « C’est toi qui construis avec ton cœur, tu insuffles ton âme dans chaque projet, jusqu’à parfois mettre ton profit de côté. » Il souligne en outre que la fiabilité de leur entreprise en matière de livraison des projets, quels que soient les obstacles, constitue une autre de ses forces. « Ce même client m’a dit : “Tu t’es battu pour respecter les délais, tu as bousculé

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tes sous-traitants, tes fournisseurs, et tu as tenu ta promesse.” » Grâce à cette rigueur, certaines collaborations durent depuis plus de douze ans. Dans le quartier central de Montréal, en plein cœur de la révolution technologique, Davcon a réalisé des centaines de milliers de pieds carrés d’espaces de bureaux et commerciaux. Cette réputation de fiabilité mène à une loyauté sans pair des clients : « Certains clients résidentiels ne demandent même plus de soumission. David déclare que ses clients lui confient leurs projets en formule « prix majoré de 20 % » et sans appels d’offres. Ils savent qu’ils auront un travail fini à 100 %, sans compromis », affirme David. Cette approche se reflète aussi dans les relations avec les fournisseurs et les sous-traitants : ils savent qu’ils peuvent leur faire confiance, qu’ils seront payés correctement, que le chantier sera bien organisé. En effet, David et ses chargés de projet sont très présents sur les chantiers et appliquent un système de contrôle de qualité à chaque phase, avec des inspections documentées, où toutes les possibles déficiences sont corrigées avant la livraison. Mais il ne délègue jamais totalement cette responsabilité. « Je reste les yeux et les oreilles du chantier. Je ne veux pas qu’un client me signale une seule lacune. La perfection est atteignable, malgré ce qu’on dit — et je pousse toujours plus loin », confie-t-il. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC

VOLUME 2, ÉDITION 8 L’entreprise ne manque pas de projets. David ouvre son « dossier d’exécution » et énumère, avec enthousiasme, plusieurs projets, dont le réaménagement de 4000 à 5000 pieds carrés de bureaux sur la rue Chabanel, évalué à 450 000 $, la construction d’une salle polyvalente/synagogue à l’Académie Hébraïque, ainsi que plusieurs projets résidentiels à Hampstead et dans l’Ouestde-l’Île. Ils comptent également parmi les projets en cours les travaux pour une clinique médicale privée et l’aménagement de bureaux pour Rubik Marketing. Malgré la charge de travail, David Fine ne compte pas s’arrêter là : « Avant la pandémie, nous étions cinq employés, moi inclus. La période de la COVID-19 a été très difficile, et j’ai dû réduire le personnel. Depuis, les affaires vont très bien, mais j’ai préféré rester très présent sur le terrain. » À moyen terme, il prévoit de revenir à cinq employés, puis d’en avoir dix d’ici quatre ans. Il vise un objectif ambitieux : « Faire passer notre chiffre d’affaires de 6 à 20 millions de dollars d’ici quatre à six ans. » Il a également l’intention d’étendre ses activités commerciales à d’autres quartiers de Montréal et à diverses communautés, tout en restant dans la ville. Dans un avenir plus lointain, il songe à s’engager dans l’immobilier, ou, pour reprendre ses propres mots, dans la réhabilitation immobilière, ce qui, selon lui, constitue une manière plus polie de désigner les opérations de retournement foncier.

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