VOLUME 2, ÉDITION 7 des projets de grande envergure, mais j’ai commencé avec des projets plus modestes, dans le domaine résidentiel. Par la suite, j’ai élargi les activités au secteur commercial, notamment des projets de restaurants, et j’ai fini par avoir un contrat important avec la compagnie Metro Ingénierie pour la gestion des travaux dans des magasins Super C et Metro. Graduellement, j’ai embauché des responsables de projets et j’ai commencé à mettre en place un processus pour les appels d’offres ». Au fil du temps, l’entreprise a réussi à se frayer un chemin dans le secteur institutionnel en travaillant sur des projets pour la Société québécoise des infrastructures (comme l’aménagement du Palais de justice de Joliette). Elle a également collaboré avec l’Office municipal d’habitation de Montréal et la ville de Saint-Mathieu-de-Beloeil sur d’autres projets. Selon Mohamed, l’entreprise s’occupe de préparer les devis, y compris les échéanciers et l’affectation détaillée des tâches avec les dates de livraison. Le responsable du projet joue un rôle central, de lien avec les clients, les sous-traitants, les autres corps professionnels. Dès le début d’un projet, une période de deux à trois semaines est allouée pour collecter et transmettre aux spécialistes toutes les spécifications techniques des matériaux. Ces documents doivent être approuvés par les architectes et ingénieurs avant que les fournisseurs ne passent leurs commandes. Chaque étape, de l’isolation, du pare-vapeur ou même de la peinture, doit ainsi être validée. Le responsable de projet supervise également les vérifications et les étapes clés avec les spécialistes pour assurer la conformité et la qualité des travaux. Il est ensuite chargé d’organiser des réunions avec les sous-traitants et les clients, ainsi que de suivre l’avancement des projets tout au long de leur durée. Tout est finalisé avec une inspection interne pour garantir le respect des normes. Canamo possède maintenant une base de données exhaustive comprenant des formulaires, des documents de suivi et de clôture, ce qui a accéléré et professionnalisé la gestion des projets. Les derniers projets montrent une nette amélioration en termes d’efficacité et de rigueur dans leur gestion par rapport aux premiers :
RkJQdWJsaXNoZXIy OTYzNTg=