CHRONIQUES DE LA CONSTRUCTION: CONSEILS DES EXPERTS Volume 2 Édition 7 hART design Architecture / objet / design urbain | Page 06 Eurêka Environnement Solutions novatrices pour les défis environnementaux | Page 20 Canamo Construction L’efficacité en chantier | Page 28
VOLUME 2, ÉDITION 7 THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC Bienvenue dans ce dernier numéro de Construction Source Québec, où nous mettons en évidence les réalisations remarquables en matière d’immobilier et de construction au Québec. Dans ce numéro, nous mettons en évidence Hart Design, une entreprise multidisciplinaire, qui réalise depuis 2015 des projets ambitieux et créatifs sous la direction de Melinda Hart. Ce qui distingue Hart Design, c’est l’approche interdisciplinaire de la fondatrice, à la croisée de l’architecture, du design urbain, du graphisme et du design d’objets. Lauréate de prix prestigieux, notamment pour sa balançoire Swing like no Other, elle réalise des projets résidentiels, institutionnels et urbains qui attirent les regards par leur originalité. Très proche de ses clients, Melinda Hart met de l’avant une approche collaborative, où les projets prennent forme en co-construction tels que ses projets primés à Terrebonne. À l’avenir, elle souhaite continuer à développer des projets innovants, minimalistes et sensibles aux besoins des clients. Ce numéro présente Eurêka Environnement, une entreprise fondée en 2018 par deux diplômés de l’ÉTS, qui se spécialise en gestion de l’eau, des matières résiduelles et des sols contaminés. L’arrivée de Raphaël Leblanc et l’acquisition stratégique d’une entreprise montréalaise ont accéléré le développement de l’entreprise qui compte aujourd’hui près de 40 professionnels. Ses réalisations incluent la décontamination d’un site de plus de 30 000 m³ de sols pollués à Sorel et un parc « éponge » à Montréal pour la gestion durable des eaux pluviales. Pour ce qu’il y a de la culture de l’entreprise, ils mettent de l’avant une approche collaborative, humaine et innovante, qui privilégie les projets complexes qui stimulent leur créativité. L’ambition d’Eurêka Environnement est de rester à l’avant-garde de son secteur et devenir une référence en solutions environnementales au Québec. Nous mettons également en lumière Canamo Construction, fondée en 2019 par l’ingénieur civil Mohamed Tizaoui. L’entreprise se charge de la gestion de projets majeurs, tout en assurant leur coordination et planification, y compris la surveillance de chantier. Grâce à l’utilisation de processus de gestion structurée et l’intégration de technologies avancées comme le BIM, Canamo a augmenté de manière significative son efficacité, réalisant des projets commerciaux et institutionnels complexes. Parmi ceux-ci, la construction de bureaux municipaux à Beloeil illustre sa capacité de relever des défis techniques. Mohamed souhaite poursuivre une croissance maîtrisée, en misant sur la technologie et l’expertise prouvée de son équipe. Bonne lecture des histoires de réussite québécoises ! Amicalement, L’équipe editorial Éditeur À partir de notre Cher lecteur, Rejoignez un vaste public de plus de 67 000 lecteurs cadres supérieurs grâce à The Construction Source Quebec. Nous sommes fiers de fournir une plateforme attrayante qui vous permet de partager votre message de manière transparente avec ceux qui comptent le plus - vos clients. Que vous cherchiez à présenter un nouveau développement de condo, à attirer des investissements financiers cruciaux pour des projets à venir, ou à établir et renforcer la reconnaissance de votre marque, nous sommes pleinement préparés à vous aider à atteindre votre objectif ! Contactez notre Éditeur de groupe pour des opportunités de présentation. Faites votre marque dans l’industrie de la construction. Jermaine Poulsen e: info@theconstructionsourcequebec.ca The Construction Source Canada 1200 Bay Street - Suite 202, Toronto, ON. M5R 2A5 E: info@theconstructionsourcequebec.ca Éditeur en chef Jermaine Poulsen Chef des opérations Alexandra Box Rédacteur en chef Zach Janes Gestionnaires des opérations Mehdi El Oudghiri Directeur de production Brennan Midghall Conception graphique Ketan Hinglajia
VOLUME 2, ÉDITION 7 hART design Architecture / objet / design urbain Eurêka Environnement Solutions novatrices pour les défis environnementaux Canamo Construction L’efficacité en chantier Rubic Architecture De la fondation à la consolidation par l’acquisition SHARE YOUR Maintenant, vous pouvez présenter votre entreprise ou tout projet dans le magazine La Source de la Construction. Contactez notre éditeur de groupe, Jermaine Poulsen, à l'adresse info@theconstructionsourcequebec.ca pour en savoir plus ! PARTAGEZ VOTRE HISTOIRE DE CONSTRUCTION À l’intérieur de ce numéro Volume 2, Édition 7
La démarche multidisciplinaire de hART design : architecture / objet / design urbain
Les cours |Photographe: Olivier Lamarre
Résidence Labadie | Photographe: Sarah Dagenais
Résidence Em4 | Photographe: Marc Cramer
Après avoir grimpé les échelons jusqu’à occuper un poste d’associée au sein d’une firme montréalaise réputée, Melinda Hart lance sa propre entreprise, hART design, en 2015. Détentrice d’un diplôme en architecture et d’un diplôme en design industriel et design graphique, Melinda Hart est une adepte d’une approche multidisciplinaire à la convergence entre l’architecture, le design urbain, le graphisme et le design d’objets. Son ambition est claire : développer une pratique où l’innovation et le dialogue entre disciplines deviennent des moteurs de création. Elle a notamment réalisé des projets de signalisation, d’identité visuelle et de branding en collaboration avec la graphiste Léa Berger. Dans ses projets d’architecture, elle intègre régulièrement des éléments de design sur mesure, tels que des meubles intégrés. Son projet emblématique, Swing like no Other, une balançoire extérieure en acier, lui a valu le Canadian Interiors Best Product Award en 2021 et le SIT Furniture Design Award en 2025. Une vision axée sur les détails En évoquant sa méthode, Mme Hart met l’accent sur l’importance qu’elle accorde à l’observation et à l’exploration des détails qui contribueront à la valeur ajoutée des projets architecturaux dans lesquels elle s’engage : « Mon travail ne se limite pas à l’architecture. Lorsque je me lance dans un projet, je participe souvent à la prise de décisions concernant la finition intérieure. Je me plonge vraiment dans tous les détails », dit-elle. « J’examine l’ensemble du tableau, mais j’étudie et je conçois les détails spécifiques à tous les aspects liés à l’ensemble du projet », enchaîne la fondatrice de hART. Cette implication s’étend du concept initial à l’exécution sur le terrain, y compris la supervision de chantier. Elle travaille aussi bien sur des résidences privées, des bâtiments de logements multiples que sur des projets institutionnels, en partenariat avec des centres communautaires ou scolaires. Une relation de proximité avec les clients Cela crée un lien étroit et durable avec chaque client : « c’est une belle relation créative qui se développe ». La volonté de Melinda Hart est de réaliser tous les projets de manière que les clients soient impliqués dans toutes les étapes et qu’ils y retrouvent une partie de leur identité : « Mon objectif est que les clients se sentent connectés à leur projet, qu’ils s’approprient facilement le projet à la suite de sa construction car ils ont été inclus à chaque étape de sa création et de sa mise en œuvre », précise-t-elle. Un bel exemple de cette approche est la collaboration avec un client de longue date, M. Philippe Lemieux sur les projets Les Cours, à Terrebonne. Ensemble, ils ont mené quatre projets majeurs dans le VieuxTerrebonne, sur la rive nord de Montréal. série de 3: une Shed | Photographe: Melinda Hart VOLUME 2, ÉDITION 7
Vert à l’année | photographe: Mauricio Vinals THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
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Jardin des mémoires | Photographe: Sarah Dagenais THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
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une Shed | photographe: Julian Parkinson THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
Patrimoine et modernité à Terrebonne Selon Melinda Hart, la préservation du patrimoine ne doit pas exclure la modernité et les projets réalisés à Terrebonne en témoignent. Ceux-ci incluent la conversion d’une épicerie patrimoniale en ensemble résidentiel, un immeuble à logements multiples, la transformation complète d’un duplex typique du Vieux-Terrebonne et la conversion d’un bâtiment vétuste situé au cœur du Vieux-Terrebonne, en école de francisation, en partenariat avec la Commission scolaire des Affluents. Ces projets, dont certains ont valu des prix prestigieux comme le Grand Prix du design, illustrent la capacité de Melinda à conjuguer mémoire du patrimoine et architecture contemporaine. S’exprimant sur l’ancienne épicerie, Melinda Hart met l’accent sur son héritage culturel et historique pour la Société historique du Vieux Terrebonne. En collaborant étroitement avec son client ainsi qu’avec la communauté et la ville de Terrebonne, ils ont été en mesure de réaliser un projet immobilier composé de deux bâtiments de multi-logements, tout en et en restaurant la façade de l’ancienne épicerie et préservant le style architectural typique des duplex en bois du Vieux-Terrebonne. Les matériaux contemporains comme le CORTEN, avec ses nuances rouillées, ont introduit une note actuelle, tout en respectant les traditions locales : « Dans tous ces projets, il y a un dialogue entre la mémoire du lieu et l’apport contemporain, tant dans la volumétrie que dans les matériaux », insiste-t-elle. Les cours | Olivier Lamarre VOLUME 2, ÉDITION 7
L’autre côté | Olivier Lamarre THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
Une pratique multidisciplinaire reconnue Au-delà de Terrebonne, Melinda Hart se distingue sur d’autres terrains, notamment avec le projet une Shed, une mini-maison pour invités en NouvelleÉcosse. Alliant un espace d’entreposage et de vie à une architecture minimaliste tournée vers les vues spectaculaires de l’océan et des falaises, « une Shed » a été remarquée pour la précision de ses détails et la sérénité de son atmosphère. C’est pendant ce projet que la balançoire Swing like no other a vu le jour. La balançoire a été conçue pour mettre en valeur la beauté du paysage avec une approche de design épurée. « Une Shed » a été mise en valeur en 2023 dans une des capsules d’ Architectes en Série – saison 3 de l’Association des architectes en pratiques privées du Québec. L’approche multidisciplinaire de Melinda Hart s’illustre également dans des projets urbains comme le Jardin des Mémoires et sa participation à l’installation Forêt Urbaine, pour le Musée McCord, en collaboration avec Paula Meijerink de Wanted. Le Jardin des Mémoires est à la base un jardin conçu pour le Centre funéraire Mémoria sur leur site funéraire à Laval et remplace une grande partie d’un stationnement existant. En plus de servir comme jardin public, le lieu est un cimetière écologique qui offre un service de dispersion des cendres parmi les arbres, les fleurs, dans le respect de la nature. Une pratique collaborative et humaine Mme Hart aborde chaque projet avec un esprit d’équipe et démontre une grande capacité d’écoute et de disponibilité : « Je suis convaincue de l’importance de la collaboration avec client, collaborateurs professionnels, entrepreneurs, sous-traitants et artisans... J’aime communiquer un maximum d’informations en amont, dans l’objectif de collaborer et de faciliter la mise en œuvre du projet ». Elle continue en précisant que, lors de ses interactions avec les fabricants, elle pose beaucoup de questions pour stimuler le dialogue et implanter une confiance de travail en équipe : « je cherche à comprendre leur fonctionnement et adapter notre approche tout en privilégiant un environnement de travail positif et constructif ». Elle cultive une passion pour le design et la production artisanale, abordant chaque projet avec une curiosité insatiable : « J’aime beaucoup me rendre aux ateliers des artisans pour voir le processus de fabrication; j’apprécie particulièrement les échanges d’idée basé sur les forces de chacun pour travailler avec précision les détails . » Les cours (série de 2) | Photographe: Olivier Lamarre VOLUME 2, ÉDITION 7
Un futur ouvert et créatif Regardant vers l’avenir, Melinda Hart aspire à poursuivre le développement de projets où se croisent expérimentation, minimalisme et innovation. Elle vise à poursuivre le développement de hART design à Montréal tout en cherchant de nouvelles collaborations, notamment dans la région du Bas-Saint-Laurent. Elle est ouverte à toutes les perspectives qui permettront de renforcer la créativité et de continuer à explorer la richesse du design architectural dans toutes ses dimensions. Divers: Photo 1 et 2: H67, Photo 3: Swing like no other | Photographe: Melinda Hart L’autre côté | Olivier Lamarre THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
Eurêka Environnement : solutions novatrices pour les défis environnementaux
Eurêka Environnement est une firme de génieconseil spécialisée en gestion de l’eau, des matières résiduelles, des sols et des sédiments. Fondée en 2018 par deux jeunes ingénieurs diplômés de l’École de technologie supérieure de Montréal, l’entreprise a connu une croissance rapide pour devenir une présence majeure dans son secteur. Lors de ses débuts, l’entreprise s’est concentrée sur la gestion de l’eau. Depuis, elle a élargi sa gamme de services pour inclure la gestion des terrains contaminés (études de caractérisation du sol et activités de réhabilitation). Cela est notamment dû à l’arrivée de Raphaël Leblanc au sein de l’équipe fondatrice. Le développement de cette dernière activité s’est consolidé grâce au rachat, en 2022, d’une société montréalaise experte dans ce domaine. Aujourd’hui, l’entreprise compte environ 40 personnes issus de divers milieux dans ses bureaux de Joliette, Trois-Rivières et des Îlesde-la-Madeleine, tout en offrant des services à l’échelle de la province. De l’équipe d’Eurêka font partie une quinzaine d’ingénieurs spécialisés en génie civil et en génie chimique, ainsi qu’en d’autres domaines de pointe. Ils sont rejoints par une quinzaine de techniciens et par le personnel administratif et commercial. En parlant de la taille de l’équipe, Raphaël souligne qu’elle a atteint un équilibre idéal : « On est bien équilibrés. C’est à peu près à cette taille qu’on veut continuer à se développer. On veut rester spécialisés, mais on veut aussi rester à l’échelle humaine, près de nos employés. Nous attirons d’ailleurs des « bons candidats » qui apprécient l’esprit de camaraderie et l’atmosphère décontractée après avoir travaillé dans de grandes entreprises ». L’entreprise est structurée en quatre secteurs d’expertise : sols contaminés et géotechnique, THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC VOLUME 2, ÉDITION 7
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gestion de l’eau, ainsi que recherche et développement. Chaque associé est responsable d’un de ces secteurs. Cette structure combine efficacité et innovation, tout en préservant une culture d’entreprise à dimension humaine, chaleureuse et collaborative. Ce qui les lie, c’est leur engagement envers l’innovation et la découverte de méthodes novatrices qui s’éloignent des chemins conventionnels. Ils s’engagent dans une multitude d’études dans leur champ de spécialisation, explorant autant les terres que les ressources hydriques, dans la quête de méthodes inédites pour déterminer la nature des sols et les restaurer. On aime réaliser des projets innovants qui sortent des sentiers battus. Peu ou pas de projets traditionnels ou de copier-coller. On aime se creuser le cerveau », précise Raphaël. L’entreprise est active dans une variété de missions, allant des dossiers personnels mineurs à des contrats commerciaux et industriels majeurs. Les budgets peuvent varier entre quelques dizaines de milliers et des millions de dollars, avec des délais de réalisation adaptés à la complexité des tâches. En tant qu’entrepreneur général dans des projets de rénovation, les montants sont encore plus élevés en raison des coûts de soustraitance et de mise en œuvre. Quelle que soit la taille ou l’envergure d’un projet, c’est avant tout la quête de missions audacieuses qui mettent en évidence l’expertise et le goût pour le risque qui motive l’équipe. Parmi les projets d’envergure d’Eurêka Environnement figurent la supervision et la décontamination d’un site de plus de 30 000 mètres cubes de sols pollués pour la ville de Sorel. Ce chantier s’est déroulé pratiquement toute l’année 2024. Il a mobilisé deux techniciens à temps plein et fait partie d’un programme de réhabilitation soutenu par une subvention de 10 millions de dollars du ministère de l’Économie et de l’Innovation. C’est un projet qui démontre les capacités de l’entreprise à gérer efficacement des opérations complexes et à travailler en étroite collaboration avec les municipalités dans des initiatives écologiques majeures. Plus récemment, la firme a dirigé un projet à Montréal, en partenariat avec une firme d’architecture paysagiste, la conception d’aménagements pour le parc du Pôle Bel-Rive. Selon Raphaël, le but était de créer un « parc éponge » qui pourrait retenir les eaux pluviales, éviter la surcharge des réseaux et contribuer à l’adaptation urbaine au changement climatique. Concernant ce projet, Raphaël s’exclame avec fierté : « Ce sont des projets plutôt ambitieux pour l’entreprise, qui exigent beaucoup de ressources et d’heures de notre part. Ce sont vraiment de beaux projets que nous aimons mener dans ce domaine des services. » L’entreprise s’appuie sur un réseau de partenaires fiables pour garantir la qualité et l’efficacité de ses réalisations. Grâce à sa licence RBC, elle détient la capacité de superviser l’intégralité d’un projet, de la conception à la réalisation des tâches, en collaborant étroitement avec les entrepreneurs, les terrassiers ou les experts requis. Cette capacité à offrir un service complet est rendue possible grâce à des partenariats à long terme avec des partenaires de confiance, tels que des laboratoires spécialisés dans l’analyse des sols et des eaux, ainsi que des entrepreneurs locaux avec lesquels elle collabore régulièrement. Raphaël mentionne : « On a vraiment de belles relations avec nos partenaires, avec nos clients de longue date. On essaie d’avoir des relations qui perdurent dans le temps. Grâce à la diversité de nos services, nous sommes en mesure d’accompagner nos clients dès le départ et jusqu’à la fin de leurs projets de développement ». En effet, ces experts utilisent des instruments de haute technologie peu courants au Québec, tels que des détecteurs de métaux FRX et des détecteurs d’hydrocarbures UV. D’ailleurs, ils ont été sélectionnés pour un projet d’innovation par la Chambre de commerce de Joliette. Elle investit également dans la recherche et le développement sur l’intelligence artificielle afin d’automatiser certaines tâches répétitives et d’optimiser ses opérations. Ces initiatives lui ont valu une nomination comme finaliste dans une catégorie innovation par la Chambre de commerce de Joliette. De plus, ils mettent en pratique de nouvelles méthodes organisationnelles novatrices s’inspirant des recherches de Sonia Lupien sur la gestion du stress. Ils ont établi des créneaux structurés pour les courriels, la collaboration et le travail approfondi. Dans un avenir proche, l’équipe d’Eurêka Environnement s’engage à maintenir la qualité de ses services et à rester à l’avant-garde de l’innovation et souhaite devenir une référence dans son secteur d’activité. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC VOLUME 2, ÉDITION 7
VOLUME 2, ÉDITION 7 Canamo Construction : l’efficacité en chantier
Mohamed Tizaoui, ingénieur civil de formation, a fondé Canamo Construction en 2019 après avoir acquis un solide savoir-faire en travaillant sur la gestion de projets d’envergure dans de grandes entreprises. Mohamed Tizaoui détient une maîtrise en génie civil ainsi qu’un DESS en génie de la construction – gestion de projets de construction. Entrepreneur général et président de Canamo+ Construction, il met à profit une expertise solide en planification, coordination et réalisation de projets d’envergure dans les secteurs commercial, industriel et résidentiel. Actuellement, l’entreprise compte cinq employés et se concentre principalement sur la gestion, la coordination et la surveillance des projets de construction, tout en privilégiant une collaboration étroite avec des entrepreneurs. Canamo Construction a commencé par des projets résidentiels, notamment des rénovations, avant de se lancer dans des projets commerciaux de plus grande envergure, dont les budgets se situent entre 250 000 $ et 2 millions de dollars. Au fur et à mesure que ses projets ont gagné en ampleur, Mohamed a progressivement réorienté sa stratégie vers la sous-traitance, dans un esprit bien réfléchi de développement continu. En parlant de l’évolution de l’entreprise vers des projets de plus en plus importants, Mahomed précise : « Mon objectif a toujours été d’obtenir THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
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VOLUME 2, ÉDITION 7 des projets de grande envergure, mais j’ai commencé avec des projets plus modestes, dans le domaine résidentiel. Par la suite, j’ai élargi les activités au secteur commercial, notamment des projets de restaurants, et j’ai fini par avoir un contrat important avec la compagnie Metro Ingénierie pour la gestion des travaux dans des magasins Super C et Metro. Graduellement, j’ai embauché des responsables de projets et j’ai commencé à mettre en place un processus pour les appels d’offres ». Au fil du temps, l’entreprise a réussi à se frayer un chemin dans le secteur institutionnel en travaillant sur des projets pour la Société québécoise des infrastructures (comme l’aménagement du Palais de justice de Joliette). Elle a également collaboré avec l’Office municipal d’habitation de Montréal et la ville de Saint-Mathieu-de-Beloeil sur d’autres projets. Selon Mohamed, l’entreprise s’occupe de préparer les devis, y compris les échéanciers et l’affectation détaillée des tâches avec les dates de livraison. Le responsable du projet joue un rôle central, de lien avec les clients, les sous-traitants, les autres corps professionnels. Dès le début d’un projet, une période de deux à trois semaines est allouée pour collecter et transmettre aux spécialistes toutes les spécifications techniques des matériaux. Ces documents doivent être approuvés par les architectes et ingénieurs avant que les fournisseurs ne passent leurs commandes. Chaque étape, de l’isolation, du pare-vapeur ou même de la peinture, doit ainsi être validée. Le responsable de projet supervise également les vérifications et les étapes clés avec les spécialistes pour assurer la conformité et la qualité des travaux. Il est ensuite chargé d’organiser des réunions avec les sous-traitants et les clients, ainsi que de suivre l’avancement des projets tout au long de leur durée. Tout est finalisé avec une inspection interne pour garantir le respect des normes. Canamo possède maintenant une base de données exhaustive comprenant des formulaires, des documents de suivi et de clôture, ce qui a accéléré et professionnalisé la gestion des projets. Les derniers projets montrent une nette amélioration en termes d’efficacité et de rigueur dans leur gestion par rapport aux premiers :
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« Une fois ce système bien implanté et l’équipe stabilisée, la différence entre un projet de 200 000 $ et un projet de plusieurs millions n’est plus qu’une question de budget : les processus, les étapes de validation et la gestion restent identiques », explique le fondateur de Canamo. L’entreprise mise beaucoup sur l’innovation. Mohamed est détenteur d’un diplôme de BIM (Building Information). Il est à l’affût de nouvelles technologies et a intégré des technologies telles que Building Information Modeling (BIM) et des plateformes d’inspection à distance. Cela permet aux clients de suivre l’avancement des travaux sans avoir à se déplacer. Au tout début des travaux, une caméra panoramique à 360 degrés capture des images à différents stades de l’avancement du projet, ce qui accroît l’efficacité des opérations. « Parfois, les experts n’ont pas besoin de se rendre sur place. Ils peuvent simplement se connecter pour regarder et faire le tour de ce qui se passe sur le chantier sans avoir à s’y déplacer », précise Mohamed. Parallèlement, Canamo s’efforce d’intégrer l’intelligence artificielle pour optimiser la gestion de projets. Cette intégration se concrétise par la création d’une plateforme centrale qui permet à toutes les parties prenantes d’accéder aux données et de collaborer en temps réel. Parmi les projets majeurs réalisés, celui de la construction de bureaux pour la ville de Belœil, située à Saint-Mathieu-de-Beloeil, s’est démarqué par la complexité des défis techniques à relever, le respect des échéanciers et du budget, ainsi que la grande satisfaction de la clientèle. Ce projet a également permis de consolider le réseau de sous-traitants de l’entreprise : « C’est un projet qui comportait beaucoup de défis, au niveau de l’infrastructure, des conduites souterraines… Finalement, le projet s’est très bien passé et on a respecté les délais. On a eu une belle relation de collaboration avec les sous-traitants, de sorte que tout le monde a été satisfait, le directeur des travaux, les représentants de la ville », explique Mohamed. Dans l’avenir, Mohamed Tizaoui a l’intention de faire croître Canamo de manière contrôlée, en continuant de s’appuyer sur une gestion rigoureuse, des projets de taille raisonnable et l’appui d’une équipe solide, tout en utilisant des technologies de pointe. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
Rubic Arch de la fondation à la conso
hitecture : olidation par l’acquisition
En 2019, Maude Melanson et Marie-Michèle Dupras, deux jeunes architectes, ainsi que MarcAndré Bourdon, un technologue en architecture, ont fondé l’agence Rubic Architecture à Laval. Maude se remémore le jour où Marie-Michèle, une ex-collègue qui travaillait à l’époque pour une municipalité, l’a contactée pour l’aider dans un projet, sachant qu’elle avait l’intention de créer sa propre entreprise. Elle continue en disant qu’ils n’ont eu que quelques mois pour lancer leur entreprise à la fin de l’année précédant la pandémie de COVID-19, avec son seul soutien technique. Après un an, Marie-Michèle et MarcAndré les ont rejoints : « Nous avons commencé à 100 % en télétravail avec l’aide de Jean-Marc, un technologue. Plus tard, lorsque la charge de travail était vraiment grande, Marie-Michèle et Marc-André nous ont rejoints », confie-t-elle. La compagnie compte aujourd’hui douze employés. Cette croissance découle de l’acquisition récente d’une autre agence d’architecture, Atelier Bouré Therrien, à l’issue de négociations de près de neuf mois. Cette transaction leur a permis non seulement d’accéder à de nouveaux clients, mais également d’acquérir une riche expérience dans le domaine des relations d’affaires : « Cette acquisition nous a permis non seulement d’agrandir l’entreprise, mais aussi de consolider les relations avec de nouveaux clients et des clients existants d’Atelier Bouré Therrien », souligne Maude. Par conséquent, le portefeuille de projets s’est élargi, car cette acquisition leur a donné accès à de nouveaux projets et domaines qui étaient auparavant difficiles d’accès : « Cette acquisition nous permettra de nous établir dans des domaines auparavant inaccessibles en raison de notre manque d’expérience ou de notre réseau de contacts limité. » Maude met en évidence la complémentarité des compétences des deux équipes, ce qui renforce la capacité créative et d’affaires de l’entreprise. D’une part, les architectes les plus aguerris de l’ancienne équipe, Diane et Louise, apportent VOLUME 2, ÉDITION 7
une expertise précieuse en matière de gestion de projets et de relations client. Maude exprime son admiration pour ces architectes entrepreneures qui ont évolué dans un milieu majoritairement masculin, mettant en évidence leur savoir-faire et leur expertise. En revanche, Maude et Marie-Michèle ont une approche plus moderne et active sur le terrain, grâce à leur très grande capacité d’adaptation et à leur excellente connaissance des outils de dessin. La plupart des projets de Rubic Architecture sont axés sur l’habitat collectif (jusqu’à 200 unités), tandis que 15 à 20 % de leur portefeuille se concentre sur le domaine de l’éducation, notamment des réaménagements d’écoles. Toutefois, l’un de leurs projets dont Maude est particulièrement fière est l’agrandissement de leurs propres bureaux, conçu pour refléter la fusion des deux équipes. On y retrouve des matériaux naturels, une disposition fonctionnelle des espaces et des teintes accueillantes pour créer une atmosphère chaleureuse. Le projet s’est d’ailleurs vu attribuer le prix Platine à la 18e Édition des Grands Prix du design 2025 dans la catégorie « aménagement de bureau de moins de 500 m² » ainsi que la certification Or pour la catégorie « petit budget ». Selon Maude, il s’agit d’un local plutôt atypique, d’une superficie d’environ 2 000 pieds carrés, répartis sur trois niveaux. Au lieu de considérer cela comme un défi, l’équipe l’a transformé en opportunité en envisageant de créer trois plateaux autonomes et interdépendants. C’est donc sur ce principe qu’est conçu le premier niveau, réservé au social et accueillant la cuisine, la salle de réunion et la salle à manger. L’entrée a été méticuleusement conçue pour provoquer une réaction « wow » grâce à un mur en treillis arborant le logo, à une cascade verdoyante en métal et à une vaste arche qui sert de trait d’union entre les zones privées et publiques. THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC
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Le deuxième plateau est réservé à la matériauthèque. C’est l’espace de création qui regroupe un grand îlot de travail aux tons clairs et aux matériaux naturels. Finalement, le troisième étage, éclairé par ses parois vitrées sur trois côtés, comporte douze postes de travail en aire ouverte. Des alcôves arrondis, des bureaux pour les invités, des poufs colorés et des plantes complètent le décor : « On voulait vraiment avoir l’environnement le plus organique possible, le plus naturel et convivial », souligne-t-elle. Rubic Architecture se distingue par son engagement envers la clientèle (des promoteurs immobiliers qui sont souvent également des constructeurs), sa réactivité et son implication active sur les sites de construction. Les clients apprécient particulièrement la rapidité de traitement de leurs appels et la présence physique des architectes sur les chantiers, qui démontrent leur réactivité et leur capacité à s’adapter. L’entreprise encourage la collaboration et la découverte de solutions pratiques sur le terrain. Ils n’hésitent pas à retrousser leurs manches et à participer activement à la résolution des problèmes en collaborant étroitement avec tout le monde impliqué : « Avec les ouvriers du chantier, on a une belle collaboration. Les clients reviennent quand tout se passe bien sur le chantier. », explique Maude. D’ailleurs, plusieurs de leurs clients commencent avec de plus petits projets, comme la rénovation de triplex, qui évoluent vers des projets plus importants. Le cabinet grandit ainsi parallèlement avec ses clients, tout en créant des liens de confiance durables. L’entreprise s’est développée sans publicité ni appel d’offres publics. La principale source de nouveaux mandats est le bouche-à-oreille. Au départ, la firme s’est lancée grâce à un important mandat, ce qui a assuré une première année de stabilité. Ensuite, de nouveaux projets ont été ajoutés, principalement par le biais de recommandations fondées sur la réputation de fiabilité et de proximité de l’équipe. Désormais, Rubic Architecture choisit soigneusement ses clients et se concentre sur les promoteurs des projets de 24 à 100 logements, un type de clientèle souvent négligé par les plus grandes firmes. Dans l’avenir, l’entreprise ne cherche pas nécessairement à augmenter le nombre de ses projets, mais plutôt à les diversifier. Les associés envisagent d’investir une partie de leurs profits dans la création d’un parc immobilier, par exemple des chalets locatifs. Cette démarche leur permettrait non seulement d’assurer une vitrine de leur savoir-faire architectural unique, mais elle leur permettrait également de réaliser des projets d’habitation de plus grande envergure. Parallèlement, ils souhaitent explorer de nouveaux créneaux, tels que la restauration, les espaces culturels et certains bâtiments publics. Toutefois, l’équipe souhaite rester fidèle à son identité, c’est-à-dire concevoir des projets à taille humaine adaptés à ses capacités. Maude souligne également leur désir de s’impliquer dans des causes sociales, comme la création de logements en location abordables, qui respectent les principes d’accessibilité et d’ouverture à tous. Ainsi, Rubic Architecture souhaite démontrer que l’architecture peut être non seulement fonctionnelle et créative, mais qu’elle peut également participer à des changements positifs dans la société. VOLUME 2, ÉDITION 7
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Maintenant, vous pouvez présenter votre entreprise ou tout projet dans le magazine La Source de la Construction. Contactez notre éditeur de groupe, Jermaine Poulsen, à l'adresse info@theconstructionsourcequebec.ca pour en savoir plus ! PARTAGEZ VOTRE HISTOIRE DE CONSTRUCTION
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