Volume 2, Édition 6

VOLUME 2, ÉDITION 6 clientèle dans la réalisation de leurs projets. Au départ, les clients de GESPRO Groupe Conseil incluaient quelques petites municipalités, un promoteur de projets ainsi que leurs anciens employeurs, IGF Axiom et CDGU. Effectivement, selon Érick, leur offre de services d’accompagnement plutôt que de conception ne les place pas en concurrence avec d’autres firmes de génie conseil : « Notre rôle est d’accompagner nos clients dans la réalisation de leurs projets, alors on n’est pas en concurrence avec eux », affirme-t-il. Depuis son récent lancement, la firme a connu une croissance remarquable, attirant ainsi une multitude de clients. Pour faire face à cette expansion, elle a recruté des professionnels expérimentés, notamment des ingénieurs seniors, qui possèdent une solide expérience dans le secteur public et des compétences inestimables pour gérer les projets variés que l’entreprise prend en charge. Plutôt que de travailler pour une seule ville, ces ingénieurs travaillent maintenant pour plusieurs, ce qui leur permet d’acquérir différentes expériences ou façon de faire et d’en faire bénéficier l’ensemble de leur clientèle. Cette forme d’accompagnement nécessite une grande souplesse et une capacité d’adaptation constante aux besoins spécifiques de chaque client : « Nous nous adaptons vraiment aux demandes de la clientèle. Chaque projet est unique et nous comblons un déficit de spécialistes techniques dans les municipalités. Chez GESPRO, la beauté réside dans notre capacité à être présents lorsque nos clients ont besoin de nous, de manière temporaire, pour répondre à des demandes spécifiques ». En effet, lorsqu’il s’agit de mener à bien des initiatives ambitieuses, telles qu’un complexe

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