Volume 2 Édition 5

une grande ouverture d’esprit et une volonté de collaboration », affirme-t-il. Cela crée chez les employés un attachement profond à l’entreprise, ce qui les incite à y rester et à s’y engager. Selon Pierre-Claude, « tout le monde met toute son énergie au travail, car ils tiennent vraiment à la réussite de l’entreprise. » Il est d’ailleurs fier de compter parmi ses employés des travailleurs aussi passionnés et dévoués. Le fondateur aime d’ailleurs voir évoluer ses employés non seulement dans leur milieu professionnel, mais aussi dans celui familial, ce qui contribue à l’esprit de grande famille : « On a de jeunes employés qui ont acheté leur première maison, ils viennent d’avoir leurs premiers enfants. Nous avons eu nos premiers enfants, TR3E », s’exclame Pierre-Claude avec tendresse. Ils tiennent également à respecter les délais et à maintenir une communication efficace avec leur clientèle : « Je pense que c’est ce qui explique notre succès. La clientèle se montre extrêmement reconnaissante pour le soin apporté à la gestion de ses projets, car elle sait pouvoir compter sur eux. C’est aussi pourquoi nous recevons maintenant des appels de toutes les régions ». Un autre aspect qui distingue l’équipe, c’est l’expertise technique, qui est davantage axée sur la pratique plutôt que sur la théorie. « Nous sommes avant tout des personnes travaillant directement sur le terrain. Nous sommes davantage des gens de terrain que des théoriciens. Je ne sais pas comment l’expliquer, mais la valeur ajoutée de TR3E réside dans son approche pratiques, nos solutions fonctionnent! », souligne le fondateur. Plusieurs projets phares sont actuellement en développement, dont, notamment celui en collaboration avec le musée de la Mer de Pointeau-Père. TR3E est responsable de la manutention de l’Onondaga, un sous-marin de la Marine royale canadienne qui a servi de 1967 à 2000 et qui est l’un des rares au Canada à être accessible au public. comme des casernes de pompiers, des piscines, des hangars, des refuges pour animaux (SPCA) et même des pavillons pour les croisiéristes. De plus, l’équipe est impliquée dans tout le processus de réalisation d’un projet, soit les études préparatoires, les relevés, la conception, les plans, les devis, ainsi que la surveillance des travaux. Cette approche contribue à leur réussite. Au cours des dernières années, l’entreprise a intégré des ingénieurs en électricité et mécanique du bâtiment à son équipe, ce qui a permis le lancement d’une division électromécanique. De plus, TR3E dispose d’une équipe pour aider ses clients à obtenir les autorisations environnementales, tant au niveau provincial que fédéral. Il y a une volonté de développer ces services, car le souci pour l’environnement fait partie des valeurs de l’entreprise, depuis ses débuts où elle faisait beaucoup de mandats pour les parcs de la SÉPAQ : « L’environnement, c’est dans notre ADN. Il y a une fierté à aller travailler dans la nature, à y construire des ponts, des passerelles et des bâtiments qui respectent celle-ci ». Le développement de l’entreprise se fait de manière organique, en assurant la continuité d’offrir des services de qualité. En discutant de l’expansion, Pierre-Claude dit vouloir que l’entreprise reste une équipe unie, « comme une petite famille soudée ». Il met aussi l’accent sur le respect porté aux employés et à leurs idées. « On est tous sur le même pied d’égalité, tout le monde peut apporter ses idées. Chaque semaine, nous organisons des séances de planification où tous les employés sont invités à apporter leur contribution. Ces réunions sont marquées par THE CONSTRUCTION SOURCE QUEBEC VOLUME 2, ÉDITION 5

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